Skrót ESG pochodzi od Environmental, Social and Corporate Governance i stanowi opis działań, które podejmują firmy pod kątem ich wpływu na ochronę środowiska, dbania o społeczeństwo i ładu korporacyjnego. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) zastąpiono pojęciem znacznie szerszym, które na nowo określa wartość firmy. Już dawno minęły czasy, kiedy o znaczeniu przedsiębiorstwa decydowały wyłącznie zyski. Firmy, które liczą na długofalowe relacje inwestorskie, powinny wykazać zainteresowanie zrównoważonym rozwojem i raportowaniem danych finansowych. Jest to bowiem ważne źródło informacji dotyczących kondycji przedsiębiorstwa czy planach rozwojowych.
Spółki giełdowe oraz niepubliczne, które zatrudniają powyżej 250 pracowników od 1 grudnia 2022 r. na mocy dyrektywy CSRD zostały zobowiązane do raportowania niefinansowego. Za 4 lata dyrektywa miałaby objąć również firmy, które są notowane na rynku regulowanym i zatrudniające powyżej 10 pracowników.
Poszczególne elementy ESG
Co kryje się za wskazanymi elementami ESG? Poniżej kilka praktycznych przykładów
- Enviromental – dotyczy oczywiście działań z zakresu ochrony środowiska. Podejmowane są tu różnego typu akcje o charakterze proekologicznym jak np. sadzenie drzew oraz działania związane ze zmniejszaniem emisji zanieczyszczeń, zużycia energii czy odpowiedzialnym pozyskiwaniem surowców. Aspekt ten ważny jest również w kontekście tworzenia ekologicznych biur.
- Social – istotną składową ESG jest dbanie o relacje społeczne, zarówno wewnątrz przedsiębiorstwa typu: troska o rozwój pracowników, przeciwdziałanie dyskryminacji, jak poza nim (klienci, inwestorzy, podwykonawcy, lokalni mieszkańcy). To wszelkie działania na rzecz społeczności i ich lokalnych inicjatyw np. fundowanie stypendiów dla młodzieży, aktywizowanie seniorów, wsparcie dla tworzenia miejsc sprzyjających społecznej integracji
- Corporate governance – to kwestie obejmujące system zarządzania, uwzględniający etykę i odpowiedzialność biznesu. Ważna jest tu transparentność w działaniach przedsiębiorstwa – należy więc zadbać o odpowiednią komunikację z klientami, akcjonariuszami, pracownikami i innymi interesariuszami, zapobiegać korupcji i realizować przejrzystość podatkową.
Przykładowe rozwiązania ESG przy wyborze biura
Najważniejsze w projektowaniu strategii ESG jest analiza potrzeb i możliwości przedsiębiorstwa, gdyż nie wszystkie założenia będą możliwe do zrealizowania w danej firmie, nie wszystkie mogą dać też oczekiwane skutki.
Dbając o zrównoważony rozwój w kontekście biura możemy przykładowo:
- wybrać lokalizację, która pozwoli na dojazd komunikacją miejską czy jednośladem. Trzeba tu zwrócić uwagę np. na dostępność stojaków rowerowych czy pryszniców dla rowerzystów
- wpływać na ograniczenie zużycia zasobów biurowych (ograniczenie drukowania dokumentów itp.)
- wprowadzić zielone klauzule (np. dotyczące zarządzania szarą wodą)
- podjąć działania na rzecz edukacji pod kątem ESG wszystkich pracowników i podwykonawców
Działania tego typu to nasza wspólna inwestycja w przyszłość. Jeśli teraz o nią zadbamy, nie będziemy musieli martwić się o kolejne pokolenia.